Поставьте Вашей компании диагноз! Двумерная модель организационной культуры. Глава 1. Часть 1

Для любой организационно-правовой формы бизнеса применимо понятие организация. Организация — обособленное объединение людей для взаимодействия в достижении определенных целей и задач. Комплексность - определяющая степень разделения труда в организации, уровень специализации, количество уровней иерархии; Формализация - разработанные правила и процедуры, определяющие поведение работников; Соотношение централизации и децентрализации - уровни, на которых принимаются решения. Соотношение централизации и децентрализации определяет тип и характер организационной структуры управления. Комбинация всех этих признаков формирует внутреннюю топологию организации. Исходя из этого мы имеем возможность провести альтернативную классификацию организаций бизнеса. Рассмотрим основные типы организации по Г. Типология организаций по Г.

Виды и типы организации

Организационные структуры в управлении Компании могут использовать различные организационные структуры. Типы организационной структуры в управлении могут включать горизонтальные структуры, а также функциональные, продуктовые и географически структурированные организации. Дивизиональная организационная структура Многие небольшие компании используют горизонтальную организационную структуру, где очень немногие уровни управления отделяют руководителей от аналитиков, секретарей и сотрудников более низкого уровня.

Горизонтальные организации лучше всего работают, когда в компании работает менее 20 сотрудников, особенно если в компании работает один или два сотрудника на департамент.

Поэтому подход к организации рабочего пространства должен быть всего представляет собой сочетание двух основных типов организации среды.

Унитарные предприятия государственные коммерческие учреждения Производственные кооперативы Товарищества на вере Полные товарищества Каждая организационная форма имеет свои достоинства и недостатки, при этом в современных условиях российского бизнеса чаще всего для ведения коммерческой деятельности используются ООО, ОАО, ЗАО, реже — кооперативы. Институт товариществ среди юридических лиц, ведущих предпринимательскую деятельность представлен крайне редко из-за сложностей оформления и слишком высоких рисков для участников.

Условия, предполагаемые такой организационной формой, являются намного менее удобными для осуществления предпринимательской деятельности, а положительных сторон, выгодных в сравнении с другими формами у них практически нет. Какую организационную форму выбрать для ведения бизнеса В целом, традиционно ситуация в российской среде сложилась так, что начинающие бизнесмены выбирают в качестве ОПФ организационно-правовой формы либо формат индивидуального предпринимателя при ведении одиночной деятельности, либо — ООО, если изначально бизнес основывается на партнерских отношениях.

Тем не менее, за счет некоторых особенностей, ООО также часто регистрируются и одним человеком, который не хочет нести слишком много рисков в связи со своей деятельностью. Акционерные общества требуют особой структуры и мало подходят для начального этапа создания собственного бизнеса, являясь довольно сложными и комплексными организациями. Производственные кооперативы же основываются в основном на базе старых предприятий, перешедших в коллективную собственность, а фермерские хозяйства — на аграрной деятельности и объединении непосредственно фермеров друг с другом.

Поэтому самым актуальным вопросом при старте нового дела является прямой выбор между индивидуальным предпринимателем и ООО. Мы постараемся как можно подробнее описать все преимущества, недостатки и особенности каждой из этих двух основных организационных форм бизнеса. Кому подходит ИП? Ранее в Российской Федерации индивидуальные предприниматели имели различные наименования — частный предприниматель, либо предприниматель без образования юридического лица.

Перед тем, как вы выберете структуру для вашего бизнеса, нужно учесть все факты, добиться того, чтобы выбранный вами тип максимально соответствовал особенностям вашего дела и его размерам. Для того чтобы не допустить ошибки в самом начале предпринимательской деятельности, желательно пройти консультацию у юриста с соответствующей специализацией. Единоличное владение Уже из названия становится ясно, что это бизнес, которым владеет один человек. Исключение из правил, когда владельцы — муж и жена.

На практике, второй тип компаний используется только для . Данный тип организации бизнеса имеет гораздо меньше требований к.

К Значение размера фирмы ак правило, на форму организации предприятия определяющее влияние оказывает его размер. Малый бизнес: Их высокая эффективность связана с двумя факторами: В современной России это наблюдается только в одном, но очень важном регионе — Москве. В Малый бизнес в России месте с тем малый бизнес — это наиболее изменчивый сектор экономики: Ежегодно сотни малых предприятий разоряются и прекращают свое существование. В нашей стране толчком к формированию сферы малого бизнеса послужило кооперативное движение в конце х годов.

Глава 3 Коммерческие организации как субъект предпринимательской деятельности

По доминирующим факторам производства предприятия можно разделить на: По характеру производства предприятия можно разделить на: Обрабатывающая промышленность делится на предприятия по производству потребительских товаров и предприятия производящие средства производства. В сегодняшнем глобализованном мире происходит двойное развитие, с одной стороны, появление крупных транснациональных концернов требует существования информационных систем высокого уровня.

С другой стороны, стороны, благодаря развитию информационных систем, становиться возможным развитие больших всемирных концернов. Можно только представить себе, как свое время работали Ост-Индская компании и другие аналогичные предприятия, когда распоряжения и отчётность между дочерней и материнской компанией передавались при помощи кораблей и оперативное движение информации могло занять несколько месяцев.

предпочитают матричные формы организации бизнеса, являющиеся более матричному типу организации тяготеет бизнес, представляющий собой.

В качестве идеальных типов они противоположны и кажутся несовместимыми друг с другом. Но человек не был бы человеком, если бы не пытался соединить элементы одного и другого в надежде минимизировать их отрицательные стороны и приумножить положительные. Эти гибриды и представляют собой наиболее интересные виды объектов управления в рамках современной теории менеджмента рис. Конечно, классификаций организаций существует великое множество, Критериями таких классификаций могут выступать, размер, отрасль, внутреннее устройство, длительность существования, форма организации бизнеса и многое другое.

Но именно классификация организационно-рыночных гибридов в современном постиндустриальном обществе становится наиболее значимой для выработки как общей стратегии социального управления, так и управления человеческими ресурсами. Организации, в свою очередь, начали впускать в себя рыночные отношения. В данном случае следует обратить внимание на различные объединения компаний, которые могут быть осуществлены как на основе взаимной собственности компании могут владеть друг другом , так и на основе различного вида отношений формальных и неформальных , складывающихся в межорганизационном пространстве.

Типы организационно-рыночных гибридов Самой близкой гибридной формой к классической организации является холдинг. Холдинг представляет собой относительно централизованную организацию, формально состоящую из многих юридических лиц, находящихся во владении материнской компании или группы компаний[5]. Холдинговые структуры вполне могут иметь единые стратегии, единые правила игры, систему строго подчинения и соподчинения.

Типы организационных структур

Управление персоналом — целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики и методов управления персоналом. Эта деятельность заключается в формировании системы управления персоналом, планировании кадровой работы, проведении маркетинга персонала, определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале.

Технология управления персоналом организации охватывает широкий спектр функций от приема до увольнения кадров.

Бизнес-генетика: какая ДНК у Вашей компании Такой тип организации добивается успеха за счет силы воли своих руководителей.

Обязательная оценка курса Организация, ориентированная на рынок Этот тип организации является своего рода комбинацией рассмотренных выше новых типов. По характеру взаимодействия с внешней средой т. По характеру взаимодействия частей внутри организации это либо развитая дивизиональная, либо реальная матричная структура. И наконец, по характеру взаимодействия индивида с организацией это индивидуалистский тип. Принципиальным отличием данного типа организации от других является то, что если в предыдущих случаях непосредственно вокруг рынка группировалась только часть организации, то в данном случае речь идет о группировании всех частей организации вокруг рынка или рынков.

При функциональной ориентации все о функциях известно наверху и, следовательно, решения принимаются там же. Функциональная природа организации больше ориентирует ее на решение внутренних проблем например, как распределить ресурсы , чем на решение проблем потребителя. Отделенческий или матричный подходы носят в таких организациях формальный характер. Эти политические игры уводят организацию от потребителя. Организация занята постоянным согласованием вопросов, т.

В таких организациях каждая работа описана до деталей, в основном учитываются индивидуальные достижения, групповая работа не признается в должной мере и нередко отсутствует вовсе. При неразвитых рыночных отношениях такой тип организации может иметь ряд преимуществ. В этом случае можно контролировать ВСЕ, развитие работы на функциональной основе достигает своего совершенства.

Узкая специализация в работе до высокого уровня развивает навыки и умения.

14.2. Типы организации предприятий

Как правило, существуют различные типы организации торговли - лоток на рынке, ларек, отдел в крупном торговом центре, модный бутик. Так и в онлайновой сети существуют разные типы магазинов. Рассмотрим некоторые бизнес-модели в интернете, которые чаще всего используются при открытии своего дела. Классический - приобретается товар, содержится склад, работают юрист, бухгалтер, сотрудники. Аутсорсинг - владельцу принадлежит только сайт, а поставка, хранение и доставка выполняются сторонней компанией.

Еще одним вариантом является .

Традиционные формы организации бизнеса: индивидуальное владение, партнерство, корпорация. Основные типы организации бизнеса.

Организационно-правовые формы бизнеса, преобразования и корректировки в этой области с целью создания упорядоченной системы функционирования и взаимоотношения различных фирм и предприятий. Выявление преимуществ и недостатков всех форм предпринимательства. Задачи корпоративного управления в Украине. Индивидуальная частная фирма, ее основные черты и особенности. Сравнительная характеристика основных трех форм бизнеса. Характеристика, достоинства и недостатки различных форм бизнеса: Развитие рынка франчайзинга в Российской Федерации.

Анализ ведения бизнеса в сфере общественного питания с использованием франчайзинга и без него. Анализ состояния рынка франчайзинга России.

29 Виды коммуникаций в организации