Шаг 1.7. Жизненный цикл проекта

Жизненный цикл проекта Тема 2. Процессы управления проектами Содержание управления проектами в значительной степени дифференцируется на различных этапах его создания и реализации. В этой связи эффективный выбор и применение методов и инструментария проектного менеджмента во многом зависят от характеристик работ, которые выполняются на тех или иных промежутках осуществления проекта. Управление стоимостью, рисками, ресурсами, командой проекта напрямую корреспондирует со спецификой жизненного цикла, особенностями перехода от стадии к стадии, и экономическим содержанием выделенных этапов реализации проекта, следовательно, существенную роль в проектном менеджменте играет определение жизненного цикла проекта и особенностей работ, выполняемых на разных стадиях его разработки и реализации. Под жизненным циклом проекта понимают временной интервал между появлением проекта и его ликвидацией, другими словами, жизненный цикл проекта — это продолжительность времени от момента зарождения идеи до момента ее полной реализации или ликвидации объекта в случае необходимости. Несмотря на то, что жизненный цикл конкретного проекта определяется его специфическими характеристиками и является уникальным для каждого проекта, существует несколько подходов к выделению универсальных этапов разработки и реализации проекта. При этом нужно учитывать, что очень часто сфера деятельности и отраслевая специфика накладывают свои отпечатки на жизненный цикл инвестиционного проекта.

15. Жизненный цикл инвестиционного проекта

Виды и жизненный цикл инвестиционного проекта Инвестиционный проект — это программа мероприятий, с помощью которых осуществляются эффективные капитальные вложения для получения прибыли. Многообразие инвестиционных объектов довольно велико. Они различаются по длительности и объему финансовых ресурсов, масштабам и т.

Книга основана на зарубежном и российском опыте оценки, анализа эффективности инвестиционных проектов. . дынвестиционной стадии жизненного цикла проекта; .. сообразно в этой стадии выделять этап организации.

Замена оборудования 3. Расширение, инновации Предынвестиционная начальная фаза, которая заключается в предынвестиционном исследовании и предварительном планировании проекта, состоит из следующих этапов: Анализ инвестиционных возможностей, то есть изучение прогнозов и направления развития страны, региона, города, анализ условий для внедрения первоначальной идеи и разработка концепции проекта.

Предварительное технико-экономическое обоснование включает оценку жизнеспособности проекта, формирование и оценку альтернативных подходов по различным критериям. Технико-экономическое обоснование проекта предполагает предварительное обоснование инвестиционного обеспечения, выбор и обоснование месторасположения проекта, выбор оборудования, экологическое обоснование и экспертизу проекта, составление графика работ, разработку предварительного плана.

Доклад об инвестиционных возможностях и принятие предварительного инвестиционного решения. Инвестиционная фаза включает в себя следующие этапы: Разработка проектной документации. Для реализации данного этапа необходима разработка плана проектно-исследовательских работ, осуществление геодезических, инженерно-геологических исследований, разработка рабочей документации то есть разработка, согласование, экспертиза и утверждение задания на выполнение проекта , подготовка и получение разрешений от различных государственных органов на ведение работ.

Переговоры и заключение контрактов. Эта стадия осуществляется с помощью следующих работ: Проектирование предполагает подразделение работ на базисные, детальные и сопутствующие проектные работы. Проведение маркетинговых исследований рынка. К эксплуатационной фазе относится:

Введение Агентство, как Консалтинговая компания, разрабатывающая Инвестиционные проекты для заказчиков достаточно часто сталкивается с такой ситуацией. Появляется Предприниматель, который уже договорился о финансировании своего нового бизнеса-проекта. Инвестор или кредитор готовы выделить деньги.

Скачать бесплатно учебное пособие: Инвестиционный анализ, Колмыкова Т. С. понятие, виды, этапы жизненного цикла инвестиционного проекта;.

Предварительный Информационный Меморандум является тем основным первоначальным документом, который дает потенциальному инвестору кредитору необходимую информацию об инвестиционном проекте, то есть позволяет принять решение о возможном участии в проекте. Инвестиционная фаза инвестиционного проекта может быть разделена по следующим стадиям: Инвестиционная фаза или освоение инвестиций - это период реализации инвестиционного проекта.

Главной задачей этого периода является исполнение субъектами ИД своих функциональных обязанностей по проекту. Кроме того, они должны выполнять постоянный контроль и надзор за процессом реализации проекта, оценивать текущие результаты отклонения и вносить коррективы в бизнес-план, проект организации производства, проект организации работ, план финансирования, календарный план или сетевой график и другие документы, с помощью которых можно наблюдать и регулировать освоение инвестиций.

Механизм проведения такого постоянного наблюдения и контроля за процессом освоения инвестиций принято называть мониторингом инвестиционных проектов. Эксплуатационный этап является последним в проектном цикле, где инвестор получает результаты от вложенного капитала. Кроме того, основой эксплуатационной фазы являются реабилитационные исследования, которые проводятся на уровне фирмы или предприятия.

Основной целью исследований является анализ технического, коммерческого, финансового и экономического состояния предприятия с целью увеличения эффективности его деятельности и доходности с сохранением его как самостоятельной экономической единицы, а также для принятия решений о слиянии с другими компаниями или о его полном закрытии.

Такое исследование включает в себя: Таким образом, снова начинается фаза прединвестиционных исследований.

Процессы управления проектами

Жизненный цикл инвестиционного проекта: Количество фаз определяется на основании масштабов, сложности и уровня неопределенности проекта. Желательно, чтобы фаза обеспечивала достижение промежуточного результата, состояла преимущественно из однородных по характеру задач и позволяла провести актуализацию параметров проекта на основании качественно новой информации При определении фаз проекта следует помнить, что жизненные циклы строительного проекта и продукта для компании тесно связаны, но не идентичны.

Как правило, результатом жизненного цикла строительного проекта является ввод объекта в эксплуатацию и выход на проектную мощность.

Большинство книг, особенно российских авторов, по проблеме управления Понятие жизненного цикла инвестиционного проекта является.

На рисунке изображен в графическом виде жизненный цикл инвестиционного проекта. Отрезок времени: Прединвестиционная фаза Прединвестиционная фаза самая важная в жизненном цикле инвестиций. От нее в значительной мере зависит судьба всего инвестиционного начинания. На этом этапе определяется жизнеспособность идеи в техническом, организационном, экономическом и финансовом плане. В состав этой фазы жизненного цикла входят следующие виды работ: Анализ и обоснование идеи.

Разработка технической документации по реализации инвестиций. Определение места реализации инвестиций и проработка взаимодействия с администрацией места размещения инвестируемого объекта. Определение необходимых ресурсов для реализации проекта.

Оценка инвестиционных проектов в системе оценки бизнеса

Каждый вид анализа имеет определенные критерии оценки. Многокритериальный подход используется в проектном анализе во всех международных методиках, в том числе в Руководстве ЕС по оценке проектов, стандартах по устойчивому развитию. Экспресс-анализ проекта на этапе предварительной оценки экспертизы Экспресс-анализ проекта может проводиться инициатором проекта с целью определения возможности реализации проекта и эффективности инвестиций в него перед разработкой детального бизнес-плана проекта.

Экспресс-анализ проекта финансовым институтом включает предварительную оценку проекта, оценку достоверности представленных инициатором или исполнителем проекта данных бизнес-плана с целью принятия решения о целесообразности более глубокого анализа проекта в случае его соответствия инвестиционной политике банка. Экспресс-анализ может не включать изучения организационно-правовых аспектов реализации проекта, договорной и контрактной базы, социальных аспектов.

Когда и для чего проводится оценка инвестиционных проектов, на всех этапах жизненного цикла — от предынвестиционного этапа.

Скачать Часть 3 Библиографическое описание: Кравченко Т. Проект — это идея и действия по его реализации с целью создания продукта, услуги или другого полезного результата [3, с. Чтобы разобраться в данной теме, необходимо определить, что такое управление проектами. Рассмотрим некоторые из них. Управление проектами представляет собой совокупность методологии, методик моделей, методов, технических и программных средств, применяемых при разработке и реализации проектов, то есть, уникальных процессов, ограниченных во времени и требующих затрат ресурсов [2, с.

Управление проектами означает применение знаний, навыков, инструментов и методов управления к проектной деятельности для удовлетворения предъявляемых к проекту требований [1, с.

Жизненный цикл проекта

Агранянц А. Оценка инвестиционной стоимости кризисного предприятия Аксенова С. Инвестиционная привлекательность отдельных регионов России для иностранного капитала Аксёнов Ю. Инвестиционный менеджмент предприятий Алимова И. Определение окупаемости инвестиционного проекта по налаживанию прямых продаж -оборудования Аскинадзи В.

Жизненный цикл инвестиционного проекта неизменно включает в себя заключение договора с инвестором. На нашем сайте можно скачать.

Идеи — самый важный и наиболее скрытый ресурс предприятия. Творческая атмосфера, порождающая идеи, и умение претворять их в жизнь характеризуют деловой потенциал предприятия, эффективность инвестиционных проектов и полезность производимой продукции. Именно они приобретают решающее значение при оценке примерно одинаковых проектов и предприятий. То, что представляет наибольшую ценность, не может быть учтено в системе технико-экономических показателей работы предприятия.

Можно оценивать оборудование, капиталовложения, земельные участки, выразить в цифрах рыночную долю, заказы или финансовые результаты. Но то, что стоит дороже всего, точной стоимостной оценке не поддается, способности людей, умение данного коллектива генерировать полезные идеи-единственная, прочная, долгосрочная основа финансовых результатов. Если провести аналогию между предприятием и движущимся в пункт назначения автомобилем, то на место двигателя нужно поставить сотрудников предприятия, на место кузова и подвижной системы - здания и оборудование, а финансовые средства считать топливом.

Чтобы система начала двигаться, недостает только искры, возникающей при включении зажигания. Идея будет позволять двигаться в течение всего пробега жизненного цикла исправного автомобиля предприятия.

Этапы большого инвестиционного проекта. Быстрая капитализация активов